Разрядное ранжирование показателей вариантов проектных решений (стр. 1 из 4). Ранжирование показателей


Ранжирование распределения показателей теста (n = 18), 3. Ранговая корреляция, ЛЕКЦИЯ № 14. Стандартизация тестов. Психодиагностика: конспект лекций. Лучинин А. С. Страница 51. Читать онлайн

...

3. Ранговая корреляция

Ранговая корреляция – метод корреляционного анализа, отражающий отношения переменных, упорядоченных по возрастанию их значения. Наиболее часто ранговая корреляция применяется для анализа связи между признаками, измеряемыми в порядковых шкалах (см. шкалы измерительные), а также как один из методов определения корреляции качественных признаков. Достоинством коэффициентов ранговой корреляции является возможность их использования независимо от характера распределения коррелирующих признаков.

В практике наиболее часто применяются такие ранговые меры связи, как коэффициенты ранговой корреляции Спирмена и Кендалла. Первым этапом расчета коэффициентов ранговой корреляции является ранжирование рядов переменных (табл. 2). Процедура ранжирования начинается с расположения переменных по возрастанию их значений. Разным значениям присваиваются ранги, обозначаемые натуральными числами. Если встречается несколько равных по значению переменных, им присваивается усредненный ранг.

Таблица 2

Ранжирование распределения показателей теста (n = 18)

В таблице 2 приведены данные для расчета коэффициентов ранговой корреляции. Во второй графе представлены ранжированные показатели по первому из сравниваемых распределений (оценка IQ, в третьей графе – соответствующие им данные теста зрительной памяти).

Коэффициент корреляции рангов Спирмена (rs) определяется из уравнения:

где di – разности между рангами каждой переменной из пар значений X и Y;

n – число сопоставляемых пар.

Используя данные таблицы 2, получаем:

Коэффициент корреляции рангов Кендалла τ определяется следующей формулой:

где Р и Q рассчитываются по таблице 12.

Так, в восьмой графе подсчитывается, начиная с первого объекта X, сколько раз его ранг по Y меньше, чем ранг объектов, расположенных ниже. Соответственно, в девятой графе (S2) фиксируется, сколько раз ранг Y больше, чем ранги, стоящие ниже его в столбце X. Подставляя эти данные в формулу, получаем:

При сопоставлении приведенных коэффициентов оказывается, что коэффициент τ более информативен, чем rs, и рассчитывается проще. Поэтому на практике при расчете рановой корреляции отдают предпочтение коэффициенту τ (табл. 3).

Таблица 3

bookap.info

Ранжирование показателей качества объекта «Лампа накаливания»

       9) Эстетические показатели:

          б) рациональность форм

          г) совершенство производственного  исполнения

          д) стабильность товарного  вида 

       10) Показатели транспортабельности:

          а) масса

          б) габаритные размеры

          в) объем

          г) хрупкость 

       11) Показатели безопасности

          а) сопротивление электрической  изоляции

          б) наличие защитных устройств 

       12) Экологические показатели:

          а) содержание вредных  веществ в изделии

          б) объем выбросов вредных  веществ при эксплуатации изделия 

       Сформируем  комплексные показатели качества субъективным способом и изобразим иерархическую структуру показателей качества, изобразив её в виде таблицы для нашего объекта.                 

Группа

показателей качества

Подгруппа

показателей качества

Единичные показатели качества
1. Показатели надежности 1.1. Долговечность 1) Наработка на  отказ 

2) Установленный  ресурс

1.2.Безотказность 1)Стабильность напряжения

2)Сохранение целостности

2. Показатели  назначения 2.1. Конструктивные 1) Форма колбы

2) Тип цоколя

2.2. Функциональной  и технической эффективности 1)Номинальная или  рабочая мощность

2)Номинальное или  рабочее напряжение

3)Составляющая номинального напряжения

4)Наибольшее рабочее  напряжение

5)Максимальная яркость

6)Номинальная энергия

7)Наибольшая рабочая  мощность

8)Минимальная яркость

3. Показатели экономного использования материалов и энергии 3.1.Показатели удельного  расхода 1) Удельный расход электроэнергии
4. Показатели  стандартизации и унификации 4.1. Коэффициент применяемости  
  4.2. Коэффициент повторяемости  
5. Эргономические показатели    1) Обобщённый эргономический показатель
6. Показатели безопасности   1) Уровень электростатического поля

2)Нагревание лампочки

7. Эстетические показатели    1) Удобство при использовании

2) Форма

3)Обобщенный эстетический показатель

8. Патентно-правовые показатели 8.1. Патенты защиты 1) Показатель патентной защиты
8.2. Патенты чистоты 2) Показатель патентной чистоты
  3)Соответствие с  законным документом по безопасности конструкции
9. Показатели транспортирования   1) Габаритные размеры

2) Хрупкость

                               

Построим  иерархическую структуру  показателей качества:  

  

 

 

 

 

  

 

   

  

 

4. Ранжирование показателей качества. 

  Экспертные  методы применяются при решении следующих задач:

  - формулирование  и уточнение цели оценки качества  продукции;

  - разработка  классификации продукции и потребителей;

  - построение  иерархической структурной схемы  показателей качества;

   - определение  коэффициентов весомости показателей;

  - определение  базовых значений показателей; 

  - и  другие.

  Применение  экспертного метода предполагает соблюдение следующих условий:

  - экспертная  оценка производится в случае  невозможности использования более объективных методов для решения вопросов;

  - мнения экспертов должны быть независимыми;

  - формулировка  вопросов, поставленных перед экспертами, должна исключать возможность различного толкования;

  - эксперты  должны быть компетентны в  решаемых вопросах;

  - количество  экспертов должно быть оптимальным;

  - ответы экспертов должны быть однозначными и обеспечивать возможность их математической обработки;

  К недостаткам  экспертного метода следует отнести  присущий ему субъективизм, а также явление конформизма – влияние преобладающего в группе суждения на мнение эксперта. 

 

Таблица 2

Объект  «Лампа накаливания»   

  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ранг

рангов

Средний ранг Отклонение

от  среднего

Квадрат

отклонения

1) Масса 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 3 1 5 17         45 28 784
2) Мощность 2 2 4 2 2 3 3 2 2 4 2 3 2 31 14 196
3)Форма 4 3 3 4 6 7 4 3 4 3 1 2 6 45 0 0
4) Экономичность 7 6 7 6 5 2
7
6 7 7 6 5 3 71 26 676
5) Ширина   цоколя 6 5 1 5 4 6 5 5 6 5 5 6 7 58 13 169
6) Долговечность 3 4 4 3 3 4 1 4 3 1 4 7 4 41 35 1225
7) Яркость  5 7 6 3 7 5 6 7 5 6 3 4 1 56 11 121
 

 

      

      5. Обработка результатов экспертизы. 

  Определяем  коэффициент конкордации (согласованность  мнений экспертов):

  

  где S – сумма квадратов отклонений всех оценок рангов каждого объекта   экспертизы от среднего значения;

  n – число экспертов;

  m – число объектов экспертизы.

  Коэффициент конкордации изменяется в диапазоне 0<W<1, причём 0 – полная несогласованность, 1- полная согласованность.  

  1. Оценим  среднеарифметическое число рангов:

  

  2. Оценим  сумму квадратов отклонений от среднего:

  

  3. Определяем  величину коэффициента конкордации:

   ; 

  Таким образом, считая, что коэффициент  конкордации получился равным 0,78, получаем, что у нас не плохой результат. Мнение экспертов хорошо согласованны.

  На  результат экспертизы большое влияние  оказывает количество состава экспертов.

  Вычислим  все весовые коэффициенты показателей  качества и проверим результаты суммированием.

       ;

      где

q – весовой коэффициент

Gij -  ранг j-го показателя качества, выставленный I-ым экспертом.  

      Составим  таблицу для простоты расчётов (таблица 3). 

      Таблица 3

      Итоги опроса экспертов 

Показатели Средний балл/Количество объектов Сумма баллов
1. Масса 1.4/17 23.8
2. Мощность 2.5/31 77.5
3. Форма 3.75/45 168.75
4. Экономичность 5.9/71 418.9
5. Ширина цоколя 4.8/58 278.4
6. Долговечность 3.4/41 139.4
7. Яркость 4.6/56 257.6
                                                                                         
  

Вычисляем весовой коэффициент:

   

Расчёты верны, так  как в пределах точности вычислений сумма весовых коэффициентов близка к единице.

7. Заключение 

  В данной контрольно-курсовой работе был применён экспертный метод определения показателей качества ламп накаливания . В роли экспертов выступали люди без специальной подготовки, но считающиеся потенциальными потребителями.

  С целью  определения согласованности мнений экспертов был рассчитан коэффициент конкордации W. Он составил 0,78, следовательно, мнение экспертов хорошо согласованны. Так же произвели расчет сумм весовых коэффициентов. Из полученных результатов определили, что наш расчет коэффициента конкордации  верен.                 

  8. Список используемой литературы.

  1. Учебное  пособие 2-е издание «Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация» В. Н. Фомин.

  2. «Основы  квалиметрии» В. К. Федюкин.

  3. «Методы  оценки и управления качеством  продукции» В. К. Федюкин и  др.

turboreferat.ru

Ранжирование плановых показателей продукции

Изделие

Годовой спрос, шт.

Доля продаж

Рентабельность

%

Ранг

%

Ранг

А

10000

15

4

33

5

Б

18000

18

3

40

4

В

25000

30

1

50

1

Г

20000

22

2

36

3

Д

15000

15

4

46

2

Таким образом, проведенные расчеты показывают, что наибольшую долю на рынке имеет продует В – 30%, наименьшую – товары А и Д – 15%. По рангу рентабельности все товары располагается в такой последовательности: В, Д, Г, Б и А.

По совокупности двух показателей первое место занимает продукт В, являющийся в данном случае «звездой». Последнее место должно быть отведено продукту А, имеющему весьма высокую рентабельность (33%) и хорошую долю на рынке.

Для наиболее точного определения места каждого продукта построим диаграмму их расположения в координатах «рентабельность-доля продаж» (рис. 5.7).

Построенная диаграмма, как и матрица БКГ, может служить лишь одним из ориентиров для включения в годовую производственную программу тех или иных товаров из имеющегося на предприятии портфеля заказов. Для принятия окончательного решения следует непременно принимать во внимание такие общеизвестные экономические показатели, как совокупный доход, предельные издержки и многие другие расчетно-плановые данные.

В процессе разработки производственной программы цеха или предприятия возникает необходимость принятия оптимальных плановых решений. Под оптимальным решением обычно понимается достижение в заданных условиях максимальных результатов или минимальных издержек производства. В том и другом случае плановикам приходится иметь дело с экономическими задачами, которые математики называют экстремальными. Необходимой предпосылкой нахождения всякого оптимального решения является, во-первых, выбор критерия оптимальности и, во-вторых, установление имеющихся ограничителей ресурсов. Рассмотрим на конкретном примере решение задачи оптимизации объема производства двух видов продукции – А и Б, обеспечивающих получение максимальной прибыли при следующих ограничениях. Расход материальных ресурсов на одно изделие составляет 5 и 8 кг, трудовых – 10 и 5 чел.-ч. Лимит соответствующих ресурсов на предприятии равен 3500 кг и 6000 чел.-ч. Планируемая прибыль от изделия А составляет 30 руб., Б - 20.

Для решения этой задачи применяем метод линейного программирования. Составляем следующую систему нормальных уравнений.

1. По имеющимся ресурсам:

2. По критерию оптимальности:

Находим по уравнению ресурсов координаты точек.

По полученным координатам точек А, В, С, Д строим график ограничения ресурсов и находим область свободы решений, заключенную на рис. 5.8 между линиями АО (лимит материальных ресурсов) и ОД (трудовых). Точки А, О и Д определяют максимально возможный выпуск соответствующих товаров. Оптимальный объем выпуска обычно находится на пересечении линий АВ и СД в точке О.

Вычисляем координаты оптимальной точки О, решая совместно первую систему уравнений по ресурсам:

Вычитая из первого уравнения второе, получаем: 1, 1Х2 = 100. Тогда Х2 = 100/1,1 = 90. Х1 = 600 – 0,5 * 90 = 555.

Проверяем решение уравнения по выбранному критерию оптимальности:

Кроме того, можно также обеспечить при данных ограничениях выпуск 600 изделий А или 427 В. В этих условиях прибыль составит:

30Х1 = 30 * 600 = 18000 руб.;

20Х2 = 20 * 437 = 8740 руб.

Следовательно, при плане выпуска 555 изделий А и 90 Б будет обеспечена наибольшая прибыль, равная 18450 руб., так как два других возможных варианта выпуска этих товаров принесут меньшую прибыль, соответствующую 18000 или 8740 руб.

Полный перечень запланированных к производству видов продукции, работ и услуг рекомендуется свести в табл. 5.3.

Таблица 5.3

studfiles.net

РАНЖИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ САЙТА ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Организация и управление»

УДК 339.13: 004.738.5

РАНЖИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ САЙТА ПРЕДПРИЯТИЯ

/

Т.А. Дитман, студентка [email protected] В.В. Нордин, канд. техн. наук, доцент v. nordin@yandex. т ФГБОУ ВО «Калининградский государственный технический университет»

В статье осуществлен анализ ключевых показателей эффективности сайтов коммерческих предприятий с целью повышения их результативности в электронной коммерции. Для ранжирования показателей применен метод парных сравнений, позволивший выделить наиболее значимые показатели, дающие предприятиям возможность получить ценную информацию о потребителях.

показатели эффективности, сайт предприятия, анализ, метод парных сравнений, ранжирование показателей

Сайт коммерческого предприятия - это портал, объединяющий несколько Web-страниц и служащий инструментом для повышения эффективности коммерческой деятельности. Он привлекает широкую аудиторию потребителей и потенциальных партнеров, что позволяет увеличить финансовую выгоду предприятия [1 ].

Менеджеры предприятия, учитывая значимость для него эффективного сайта, ожидают выполнения им нескольких функций [2], основными из которых являются:

1) повышение имиджа организации и поддержание его на высоком уровне;

2) информирование потребителей и партнеров о продукции, выпускаемой предприятием, или оказываемых им услугах;

3) реклама продукции или услуг предприятия;

4) привлечение новых потребителей продукции предприятия;

5) повышение объема продаж продукции предприятия и, как следствие, повышение эффективности его деятельности.

Успешность выполнения перечисленных функций должна быть оценена с помощью различных показателей, для того чтобы выявить обоснованность затрат на создание и продвижение сайта, а также скорректировать содержание его страниц, акцентируя внимание покупателей на наиболее важной с позиции менеджмента предприятия информации.

Авторами настоящей работы проанализировано значительное число публикаций с целью выбора ключевых показателей эффективности сайта. В результате анализа определились следующие ключевые показатели [3]:

1) количество уникальных посетителей;

2) количество просмотренных страниц;

3) среднее время, проведенное на сайте;

4) соотношение новых и старых посетителей;

5) источники трафика;

6) показатель отказов;

7) ключевые слова;

8) страницы входа и выхода;

9) демографические данные посетителя;

10) показатель конверсии.

Охарактеризуем каждый из них [3, 4].

Количество уникальных посетителей - данный показатель является одним из главных параметров Web-аналитики при количественном исследовании аудитории сайта. Уникальным посетителем считается тот, который обладает уникальными характеристиками, отличающими его от других пользователей, ими могут быть браузер, IP-адрес, регистрационные данные.

Количество просмотренных страниц - этот показатель отражает, какое количество страниц пользователь посетил за одно посещение.

Среднее время, проведенное на сайте, - показатель, учитывающий посещение посетителем страниц сайта, кроме последней страницы. При расчете данного показателя используется деление суммарной длительности пребывания на количество сеансов за какой-то определенный промежуток времени.

Соотношение новых и «старых» пользователей - этот показатель дает возможность узнать: набирает ли сайт популярность или «стоит» на месте. Увеличение числа посетителей свидетельствует о том, что интерес к сайту вырос, а если доля «старых» пользователей велика, то это показывает, что необходимо работать над привлечением новых посетителей, улучшая сайт.

Источники трафика - показатель показывает, откуда пришли люди на сайт. Благодаря этому показателю, можно определить, какие источники привлечения работают эффективнее, а какие требуют доработки.

Показатель отказов - один из важных показателей эффективности сайта. Он используется для обозначения процентной доли посетителей сайта, которые просмотрели только одну страницу и ушли. Если показатель достаточно высок, значит, сайт требует доработки.

Ключевые слова - данный показатель необходим для того, чтобы оценить мероприятия по продвижению сайта.

Страницы входа и выхода - страницей входа является та страница, с которой посетитель вошел на сайт, соответственно, страницей выхода, - та, где он вышел. С позиции эффективности сайта страницы входа и выхода должны быть разными.

Демографические данные посетителя - благодаря этому показателю, можно узнать о предпочтениях и интересах посетителя.

Показатель конверсии (доля целевых визитов в общем числе визитов) - показательный инструмент отслеживания эффективности сайта.

Для установления количественных значений показателей сайты предприятий должны иметь счетчики статистики. В нашей стране самыми популярными являются бесплатные сервисы Liveinternet, Google Analytics, Яндекс. Метрика, Openstat, Clicktale. Целесообразно в придачу к ним оснастить сайты программным продуктом для статистической обработки данных, а также графическим их представлением, например, с помощью EXEL.

В то же время надо понимать, что не нужно измерять все, что измеряется. Для сайта конкретного предприятия следует определиться, при каких условиях вложения в сайт будут оправданными.

Каждый сайт должен иметь свой набор ключевых показателей эффективности. Для работы с этими показателями у сайта должны быть цели, которые преследует менеджмент предприятия. В зависимости от масштаба сайта (предприятия) зависит количество ключевых показателей эффективности. В настоящее время не существует их идеального набора. Каждое предприятие должно выбирать для себя свои ключевые показатели эффективности, исходя из поставленных целей и задач, от которых менеджеры хотят получить желаемый результат.

Подход к выбору ключевых показателей эффективности сайта, созданием которого задалось руководство, покажем на примере предприятия ООО «Одрикс» с иностранными инвестициями, расположенного в г. Черняховске Калининградской области. Основным видом деятельности является: производство машин и оборудования, в том числе, промышленного холодильного и вентиляционного, теплообменных устройств, оборудования для кондиционирования воздуха, а также для фильтрования и очистки газов [5].

Произведем оценку представленных выше показателей эффективности сайта с помощью метода парных сравнений, являющегося одним из методов экспертного оценивания [6], с учетом мнений (усредненных) менеджеров предприятия (табл. 1). Количественная интерпретация знаков предпочтительности (табл. 2): «=» (примерно одинаковы по значимости) - 1; «<» (менее значим) - 0,5; «>» (более значим) - 1,5 [7].

Интерпретация результатов оценки ключевых показателей представлена в табл. 2.

Произведем ранжирование показателей эффективности с помощью значений коэффициента значимости (табл. 3).

Таблица 1 - Оценка ключевых показателей п

эи помощи метода парных сравнений

Показатели 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 = > > > < < < > > <

2 < = = < < > < > > <

3 < = = > < < < > > <

4 < > < = < > > > > <

5 > > > > = > > > > <

6 > < > < < = = > > >

7 > > > < < = = < < <

8 < < < < < < > = > <

9 < < < < < < > < = <

10 > > > > > < > > > =

Талица 2 - Интерпретация количественных результатов оценки методом парных сравнений

Показа- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Сумма Коэффици-

тели ент значимости

1 1 1,5 1,5 1,5 0,5 0,5 0,5 1,5 1,5 0,5 10,5 0,105

2 0,5 1 1 0,5 0,5 1,5 0,5 1,5 1,5 0,5 9 0,09

3 0,5 1 1 1,5 0,5 0,5 0,5 1,5 1,5 0,5 9 0,09

4 0,5 1,5 0,5 1 0,5 1,5 1,5 1,5 1,5 0,5 10,5 0,105

5 1,5 1,5 1,5 1,5 1 1,5 1,5 1,5 1,5 0,5 13,5 0,135

6 1,5 0,5 1,5 0,5 0,5 1 1 1,5 1,5 1,5 11 0,11

7 1,5 1,5 1,5 0,5 0,5 1 1 0,5 0,5 0,5 9 0,09

8 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 1,5 1 1,5 0,5 7,5 0,075

9 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 1,5 0,5 1 0,5 6,5 0,065

10 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 0,5 1,5 1,5 1,5 1 13,5 0,135

Таблица 3 - Ранжирование результатов оценки ключевых показателей методом парных оценок

Номер ранга 1 2 3 4 5 6

Номер показателя 5,10 6 1,4 2,3,7 8 9

Коэффициент значимости 0,135 0,11 0,105 0,09 0,075 0,065

Из табл. 3 видно, как распределились места между показателями эффективности:

1) первое занимают - два ключевых показателя: источники трафика и конверсии;

2) второе - показатель отказов;

3) третье - количество уникальных посетителей и соотношение новых и старых посетителей;

4) четвертое - количество просмотренных страниц, среднее время, проведенное на сайте, ключевые слова;

5) пятое - «страницы входа и выхода»;

6) шестое - «демографические данные посетителя».

По данным табл. 2 и 3 построим ранжированную диаграмму Парето (рисунок).

1,2

1

0,8

0,6

0,4

0,2

0

Рисунок - Ранжированная диаграмма Парето: 1 - ранжированный ключевой показатель эффективности;

2 - накопленный коэффициент значимости

Таким образом, для сайта предприятия ООО «Одрикс», учитывая его масштаб, а также объемы выпуска продукции и ее ассортимент, при оценке его эффективности рекомендуется использовать показатели под номерами 5, 10, 6, 1, 4 из вышеприведенного списка. Естественно, что при организационных изменениях и при развитии предприятия необходимо будет корректировать содержание и структуру сайта, обеспечивая соответствующую информационную поддержку деятельности и привлекая новых клиентов. Вполне возможно, что и перечень наиболее значимых показателей в этом случае изменится.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бикнер, К. Экономичный Web-дизайн / К. Бикнер: пер. с англ. - Москва: НТ Пресс, 2005. - 238 с.

2. Кибардин, М.Г. Роль интернет-сайта в развитии бизнеса / М.Г. Кибардин, С.М. Горбач // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(23). - С. 13-18. [Электронный ресурс]. - URL: http://sibac.info/archive/economy/8(23).pdf (дата обращения: 10.02.2018).

3. Овечкин, А. Ключевые показатели эффективности сайта: путеводитель для маркетолога / А. Овечкин // CMS magazine: аналитический портал рынка веб - разработок. - 2009 -[Электронный ресурс]. - URL: http://www.cmsmagazine.ru/library/items/advance/kpi/ (дата обращения 12.02.2018).

4. Количество просмотренных страниц, среднее время пребывания на странице и сайте // Digital-агентство MediaGuru: агентство интернет - рекламы, 2012. [Электронный ресурс]. - URL: https://mediaguru.ru/blog/kolichestvo-prosmotrennykh-stranits-srednee-vremya-prebyvaniya-na-stranitse-i-sayte/ (дата обращения 12.02.2018).

5. Информация по предприятию ООО «Одрикс». [Электронный ресурс]. - URL: http://www.rusprofile.ru/id/2640290.

6. Муров, В.М. Логистика: учебно-методическое пособие по практическим занятиям / В.М. Муров, В В. Нордин. - Калининград: Изд-во ФГБОУ ВПО «КГТУ», 2015. - 116 с.

7. Нордин, В.В. Практические методы повышения качества управления в транспортной и сервисной отраслях: учебно-практическое пособие / В.В. Нордин. - Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2010. - 212 с.

RANKING OF KEY PERFORMANCE INDICATORS THE EFFECTIVENESS OF THE COMPANY'S WEBSITE

T.A. Ditman, student [email protected] V.V. Nordin, Candidate of Technical Sciences, Associate Professor

v.nordin@yandex .ru Kaliningrad State Technical University

The article analyzes the key performance indicators of commercial sites in order to improve their performance in e-Commerce. For ranking of indicators the method of pair comparisons which allowed to allocate the most significant indicators giving to the enterprises an opportunity to receive valuable information on consumers is applied.

performance indicators, the company's website, analysis, method of paired comparisons, ranking of indicators

cyberleninka.ru

Разрядное ранжирование показателей вариантов проектных решений

Содержание.

1. Введение……………………………………………………………………………………3

2. Разрядное ранжирование показателей вариантов проектных решений………………..4

3. Ритмичность строительного производства………………………………………………6

4. Распределение планового объема работ по оптимальному варианту …………………8

5. Заключение…………………………………………………………………………..……11

6. Список используемой литературы………………………………………………………13

1. Введение.

Строительство представляет собой отдельную самостоятельную отрасль экономики страны, которая предназначена для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, ремонт и технического перевооружение действующих объектов производственного и непроизводственного назначения. Определяющая роль отрасли строительства заключается в создании условий для динамического развития экономики страны.

Экономика страны состоит из ряда отраслей. Которые в зависимости от характера выполняемых ими функций относятся к отраслям, производящим товары ( промышленность, строительство, сельское хозяйство и др.), либо к отраслям экономики, оказывающим рыночные и нерыночные услуги.

Продукцией отрасли строительства являются законченные строительством и сданные в эксплуатацию заводы и фабрики, железные и автомобильные дороги, электростанции, ирригационные и судоходные каналы, порты, жилые дома и другие объекты, образующие основные фонды хозяйственного комплекса страны.

Строительство как отрасль экономики участвует в создании основных производственных фондов для всех отраслей национального хозяйства. Продукцией капитального строительства является вводимые в действие и принятые в установленном порядке производственные мощности и объекты непроизводственного назначения. По мере ввода в действие они становятся основными фондами. В их создании участвуют и другие отрасли экономики (промышленность строительных материалов, металлургия, машиностроение и химическая промышленность и пр.). Здания и сооружения, оснащенные технологическим, энергетическим и иным оборудованием и техникой, составляют натурально-вещественное содержание основных производственных фондов.

Капитальное строительство создает, таким образом, материальные условия, обеспечивающие возможность функционирования средств производства.

2. Разрядное ранжирование показателей вариантов проектных решений.

Сравнительная экономическая оценка различных вариантов проектных решений зданий и сооружений осуществляется в условиях разнонаправленного изменения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Выбор рациональных решений проводится с учетом ограниченности одного из видов ресурсов и его стоимости. Но в настоящее время нет и не может быть всеми признанных критериев удельной значимости конкретных ресурсов.

В этих условиях для выбора предпочтительного варианта из числа сравниваемых рекомендуется использовать метод разрядного ранжирования.

Интервалы каждого сравниваемого показателя разбивается на количество равных по величине разрядов по числу рассматриваемых вариантов. Разряды нумеруются в соответствии с их последовательностью, начиная с нуля. Оцениваемый вариант получает столько баллов по каждому рассматриваемому показателю, каков номер разряда, в котором оказался его показатель.

Сумма баллов определяет общее место каждого варианта. Предпочтительным является вариант, который характеризуется наименьшей суммой баллов.

При оценке эффективности конструктивных и других решений зданий и сооружений рассматриваются показатели сметной стоимости затрат труда. Расхода стали. Цемента, древесины и массы конструкций. Единицей измерения для сопоставления удельных величин технико-экономических показателей является 1 кв.м. общей площади здания. Для различных сооружений могут использоваться единицы измерения в зависимости от назначения сооружения.

Технико-экономические показатели вариантов конструктивных решений зданий.

Таблица1

N1 = 10*2 + (10*6+10*6)/2 + (10*0+10*0+10*4)/3 = 93

mirznanii.com

Ранжирование плановых показателей продукции

Изделие

Годовой спрос, шт.

Доля продаж

Рентабельность

%

Ранг

%

Ранг

А

10000

15

4

33

5

Б

18000

18

3

40

4

В

25000

30

1

50

1

Г

20000

22

2

36

3

Д

15000

15

4

46

2

Таким образом, проведенные расчеты показывают, что наибольшую долю на рынке имеет продует В – 30%, наименьшую – товары А и Д – 15%. По рангу рентабельности все товары располагается в такой последовательности: В, Д, Г, Б и А.

По совокупности двух показателей первое место занимает продукт В, являющийся в данном случае «звездой». Последнее место должно быть отведено продукту А, имеющему весьма высокую рентабельность (33%) и хорошую долю на рынке.

Для наиболее точного определения места каждого продукта построим диаграмму их расположения в координатах «рентабельность-доля продаж» (рис. 5.7).

Построенная диаграмма, как и матрица БКГ, может служить лишь одним из ориентиров для включения в годовую производственную программу тех или иных товаров из имеющегося на предприятии портфеля заказов. Для принятия окончательного решения следует непременно принимать во внимание такие общеизвестные экономические показатели, как совокупный доход, предельные издержки и многие другие расчетно-плановые данные.

В процессе разработки производственной программы цеха или предприятия возникает необходимость принятия оптимальных плановых решений. Под оптимальным решением обычно понимается достижение в заданных условиях максимальных результатов или минимальных издержек производства. В том и другом случае плановикам приходится иметь дело с экономическими задачами, которые математики называют экстремальными. Необходимой предпосылкой нахождения всякого оптимального решения является, во-первых, выбор критерия оптимальности и, во-вторых, установление имеющихся ограничителей ресурсов. Рассмотрим на конкретном примере решение задачи оптимизации объема производства двух видов продукции – А и Б, обеспечивающих получение максимальной прибыли при следующих ограничениях. Расход материальных ресурсов на одно изделие составляет 5 и 8 кг, трудовых – 10 и 5 чел.-ч. Лимит соответствующих ресурсов на предприятии равен 3500 кг и 6000 чел.-ч. Планируемая прибыль от изделия А составляет 30 руб., Б - 20.

Для решения этой задачи применяем метод линейного программирования. Составляем следующую систему нормальных уравнений.

1. По имеющимся ресурсам:

2. По критерию оптимальности:

Находим по уравнению ресурсов координаты точек.

По полученным координатам точек А, В, С, Д строим график ограничения ресурсов и находим область свободы решений, заключенную на рис. 5.8 между линиями АО (лимит материальных ресурсов) и ОД (трудовых). Точки А, О и Д определяют максимально возможный выпуск соответствующих товаров. Оптимальный объем выпуска обычно находится на пересечении линий АВ и СД в точке О.

Вычисляем координаты оптимальной точки О, решая совместно первую систему уравнений по ресурсам:

Вычитая из первого уравнения второе, получаем: 1, 1Х2 = 100. Тогда Х2 = 100/1,1 = 90. Х1 = 600 – 0,5 * 90 = 555.

Проверяем решение уравнения по выбранному критерию оптимальности:

Кроме того, можно также обеспечить при данных ограничениях выпуск 600 изделий А или 427 В. В этих условиях прибыль составит:

30Х1 = 30 * 600 = 18000 руб.;

20Х2 = 20 * 437 = 8740 руб.

Следовательно, при плане выпуска 555 изделий А и 90 Б будет обеспечена наибольшая прибыль, равная 18450 руб., так как два других возможных варианта выпуска этих товаров принесут меньшую прибыль, соответствующую 18000 или 8740 руб.

Полный перечень запланированных к производству видов продукции, работ и услуг рекомендуется свести в табл. 5.3.

Таблица 5.3

studfiles.net

Результат - ранжирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2

Результат - ранжирование

Cтраница 2

В таблице представлены результаты ранжирования инвестиционных проектов в соответствии с обобщающими критерии экономической эффективности.  [16]

В соответствии с результатами ранжирования задач следует выбрать автоматизацию транспортной системы, так как она получила более высокое процентное отношение для задачи наивысшего ранга. Однако можно выбрать и монорельсовую дорогу, так как среднее значение для нее больше и она в большей степени отвечает всем задачам.  [17]

В данном разделе приведены результаты ранжирования по данной методике различных марок полиакрила-мида для технологии СПС в случае жестких пластовых условий - при высокой температуре пласта и минерализации воды.  [18]

В табл. 13.8 приведены результаты ранжирования основных параметров различных логических элементов; при этом ранг 1 соответствует наилучшему значению параметра, а ранг 10 - наихудшему.  [19]

Данные табл. 9 основаны на использовании результатов ранжирования объектов А, В, С и D в матрице предпочтений ( табл. 8) в соответствии с их вкладам в некоторый критерий X. Объект С получил ранг 3, ему отдано наибольшее число предпочтений, объект D - ранг 2, объекту В не отдано ни одного предпочтения.  [20]

Изложенные, правила полностью согласуются с результатами содержательного ранжирования, проведенного для слов ЕЯ, относящихся к различным грамматическим категориям и соотносимых по смыслу с несколькими лексемами ИПЯ. Кроме того, они позволяют решить вопрос об алгоритмизации учета возможных изменений буквенного состава производящей основы при образовании от нее новых слов.  [21]

Исходные коэффициенты относительной важности получаются путем умножения результатов ранжирования R на коэффициент относительной важности нижестоящего объекта. В таблице это показано стрелками. Аналогичным образом производится вычисление всех остальных коэффициентов относительной важности.  [22]

На рис. 6.76, взятом из работы [23], представлены результаты ранжирования для случая множества, состоящего из 19 элементов.  [23]

Расчеты удельного вклада, вклада в расчете на машино-час и результат ранжирования приведены ниже.  [24]

Остановимся подробнее на проблеме формирования приоритетов pV Они должны определяться в результате ранжирования предприятий отрасли по степени зависимости выполнения производственной программы от наличия 1-го ресурса на к-м предприятии, а также могут задаваться априорно в зависимости от каких-то неформализуемых факторов и желания направить процесс оптимизации в мужние русло. Такая возможность априорного влияния на параметры модели обеспечивает адс снлтноп ь модели моделируемому процессу.  [25]

При обосновании необходимости ввода коррозионного мониторинга в режиме неавтоматизированного сбора данных учитывают результаты ранжирования участков газопровода по косвенным параметрам коррозии и мобильного коррозионного мониторинга и подтвержденным инструментальным обследованием коррозионных повреждений в контрольных шурфах.  [26]

Обобщенная ранжировка, отражающая так называемое коллективное упорядочение видов риска, была получена в результате ранжирования сумм рангов отдельных видов риска, выставляемых испытуемыми. Результаты ранжирования представлены в табл. 10.1. Напротив каждого из видов риска стоит число, указывающее место, которое занимает данный вид в обобщенной ранжировке. Так, в обобщенной ранжировке степень риска для общества Стихийное бедствие обозначено числом 1; это означает, что оно признано наиболее опасным. Риску технологии Активный отдых соответствует 13 - е место, это означает, что активный отдых ( в соответствии с суждениями испытуемых) является самым безопасным. В скобках указано число, соответствующее упорядочению, основанному на статистических данных о смертности при использовании той или иной технологии.  [28]

Свою методику и несколько иную систему показателей определения конкурентоспособности стран разработал Мировой банк, однако результата ранжирования стран мира на иерархической лестнице конкурентоспособности в целом совпадают с результатами Мирового экономического форума.  [30]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru


Prostoy-Site | Все права защищены © 2018 | Карта сайта